Open Machine CEO über Anthropic und das IPO-Potenzial von OpenAI
TL;DR
Allie Miller, CEO von Open Machine, erklärt bei Bloomberg, wie Tech-Konzerne ihre AI-Investitionen zwischen Kosten und Ertrag ausbalancieren. Frontier-Unternehmen teilen ihre AI-Arbeit demnach in zwei Gruppen: Ein Team hebt das Grundniveau in Abteilungen wie Finance, Legal, Marketing und Sales, mit überschaubaren Ausgaben auf Abo-Niveau. Daneben arbeitet ein kleineres Frontier-Team mit deutlich höheren Budgets und viel mehr Freiheit zum Experimentieren. Miller spricht darüber mit Romaine Bostick in The Close.
Nauti's Take
Die Zweiteilung hat Potenzial auch für kleinere Firmen: Breite Basis günstig per Abo, dazu ein kleines Team mit echtem Budget und Freiheit zum Experimentieren. Die Grenze liegt im Beleg, denn Miller nennt keine Zahlen zum Return, und ohne Messung wird aus dem Frontier-Team schnell ein teures Spielzeug.
Wer die zweite Gruppe startet, sollte vorher definieren, was Erfolg konkret heißt.
Quellen